冀中能源邯矿集团云驾岭矿节支降耗保煤质

今年以来，冀中能源邯矿集团云驾岭矿面对煤炭市场形势，将挖潜增效、节支降耗工作落实到每一个环节，积极应对当前经营管理局面。

该矿注重培养职工节约意识，在确保安全生产的前提下，每月由专职部门牵头，根据生产需要制定采掘、辅助单位材料预决算，将材料费用纳入精细化管理考核。建立材料领用、发放制度，明确材料使用地点、数量、用途和领用人；深入开展修旧利废活动，把全年的回收任务和修旧利废指标层层分解落实，专人管理。凡能复用旧材料的，不予审批新材料，凡完不成规定回收率的，将与具体单位、具体责任人工资挂钩；进一步规范移动设备修理管理程序，明确矿井管理责任，分解下达修理费用控制指标并实施考核。明确修理配件采购、使用方式，确保修理费下降；加强用电管理，强化生产过程监管，严格落实避峰填谷要求，确保吨煤电耗同比下降，切实做到“大项降耗出成效，小项降耗出意识”，实现效益最大化。

该矿牢固树立“保煤质就是提效益”的理念，强化煤质源头管理，加大煤质管理考核力度，多出煤、出好煤；强化市场管理，矿领导带队对客户进行走访，充分了解用户需求和资源情况，确保实现诚信供货，通过商品量的提升保证煤炭销售收入增收。鼓励职工在确保安全的前提下，采取有效措施，合理安排，精心组织原煤生产，打好安全生产和经营管理两个翻身仗。 （乔生果）