扬帆破浪开新局

——冀中能源邯矿集团建兴分公司2020年实现全面自养工作纪实

持续解放思想，深挖资源潜力，推进深度开发，在危机中创新机，在变局中谋新局。

2020年，建兴服务分公司认真贯彻落实集团公司党政各项工作安排部署，围绕全面实现自养目标，抓转型、创特色、提优服、保安全、促稳定、抓防控，深挖内潜，自力更生，集聚合力，顶住"触底"冲击，肩负"转折"重任，在推动转型改革发展中交出了一份合格的"建兴答卷".

疫情防控 勇于担当

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，该分公司第一时间响应号召，承担起集团公司疫情防控办公室责任，立即起草疫情防控文件，成立疫情防控领导小组，安排专人负责疫情防控办公室工作，建立微信工作群，及时接收、印发各类文件通知等154份。围绕"防扩散、防输入、防反弹"的要求，建立"一人一档"疫情排查日报表，对集团公司全员进行摸底排查。

分公司健康服务部担起疫情防控医疗指导服务工作，2020年1月26日全部取消休假，立即投入到疫情防控工作中，采购防控物资，指导消杀物品配比，解答疫情防控知识， 24小时值班提供咨询服务，每天早晨7:00安排两名医护人员在机关大楼和门岗为职工检测体温。

安全保卫部第一时间进入战备状态，严格落实疫情防控措施，严格机关进出人员、车辆管理，对进入机关办公楼的职工逐一进行测温筛查，严禁未戴口罩人员进入机关大楼，做到"逢车必查、逢人必检",坚决把好疫情防控"入口端".

物业服务部在保障机关大楼正常供水、供电的前提下，每天安排专人对大楼内逐层进行消杀，做好疫情防控"后勤兵".

"餐桌用警戒线隔开、同向就座，排队间隔距离1米、就餐人员使用一次性餐具、机关部室分时就餐……"餐饮住宿部为确保机关职工就餐安全采取了系列防护措施，保证职工饮食安全。

党建引领 凝聚共识

该分公司党委强化党委中心组理论学习，围绕"理论学习有收获"这一目标，出台学习制度、保证学习时间、创新学习方式、规范学习管理等，通过原原本本学、集中研讨学、撰写心得体会、集中观看PPT课件等方式，提高学习效果。一年来，中心组集中学习26次，撰写体会文章30篇。

严格落实"369"党建工作机制，深化"六基两化"党支部建设，截至日前，4个党支部100%达标，3个党支部被评为红旗党支部，其中机关党支部被评为省国资委党委标准化规范化示范党支部、冀中能源"六基两化"示范党支部。创新党建工作形式，打造了"三亮三带创一流"党建工作品牌，开展了"三亮"争"五星""忠诚保平安，担当促稳定""一带一、师带徒""党员走在前，带头创佳绩"等特色活动，举办了成立两周年座谈会，讲述"创业兴业庭院故事会",展现了"建兴人"团结奋进、努力拼搏的敬业精神。

精细管理 深挖内潜

该分公司深入开展"增节降"管理提升行动，制定全员绩效考核制度，对照任务指标，层层分解，细化方案，逐月按照完成情况与科室工资总额、职工薪酬挂钩，有效调动了全员挖潜增效的积极性。

机关科室推行无纸化网上办公，推行冀中电子阳光直采平台；职工食堂对厨灶设备进行更新改造；严格材料交旧领新，加强设施设备管理，提高完好率；开展修旧利废活动，对替换下来的螺丝、管件等及时回收，重复利用。

强力攻坚 创收创效

该分公司确立了"三供一业"资金补助清算、闲置土地置换、承揽土建维修工程、印刷业务经营自负盈亏等14个专班项目，由班子成员牵头管理考核，排出时间表，列出任务清单，挂图作战、统筹推进，强力攻坚、创收创效。

分公司成立了土建维修项目部，这些平均年龄50多岁的12名员工穿上工作服，抓起铁锹和泥搅灰、运砂石、搬砖头、铺路面、铲墙皮，先后完成了教培中心职工教学楼、职工宿舍楼和郭二庄矿供应站党员活动室等改造项目。印刷厂打破"大锅饭",进一步规范管理制度，实行定额计件考核，积极跑办印刷业务，同比增收30%,于2020年4月份扭亏为盈，实现了自养。

健康服务部拓展医疗健康有偿化服务，相继与运销分公司、矿山分公司签订医疗服务协议，提供健康咨询和用药指导服务。

乘风破浪守初心，奋楫扬帆再出发。冀中能源邯矿集团建兴分公司将以党的十九届五中全会精神为指引，按照集团公司部署，守牢安全底线，深化内部改革，提升优服质量，为集团公司全面转型改革发展再做新贡献。（赵金平）